κοινωνία αξιών

ΧΡΕΙΑΖΟΜΑΣΤΕ ΚΑΙ ΜΙΚΡΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΜΕ ΙΔΙΩΤΙΚΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΚΑΙ ΥΓΙΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ

Η “κοινωνία αξιών” από το 2012-13 διαφωνούσε με την εγκατάλειψη των μικρών και υγιών τραπεζών που ακολουθήθηκε, προκειμένου να διατηρηθούν τρεις – τέσσερις μεγάλες “συστημικές” τράπεζες που ντετερμινιστικά θα κατέληγαν να αυξήσουν τη συμμετοχή του δημοσίου και τελικά να πέσουν στα χέρια του ΤΧΣ, λόγω της ανάγκης των συνεχών και αποτυχημένων όπως αποδείχθηκε ανακεφαλαιποιήσεων.

Είχαμε επισημάνει ότι αυτός ο έμμεσος, “de facto” και “in factum” τρόπος ενοποίησης του Ευρωπαϊκού τραπεζικού συστήματος, δημιουργεί μεγάλη παθογένεια στο χρηματοπιστωτικό σύστημα της χώρας. Τα σημαντικότερα εξ αυτών είναι τα προβλήματα υγιούς ανταγωνισμού που πρέπει να υπάρχει μεταξύ των τραπεζών αυτών, της λειτουργίας της διοίκησης και του απόλυτου ελέγχου τους που επιβάλλεται πλέον από τα Ευρωπαϊκά κέντρα αποφάσεων και που δεν θα μας ξένιζε αν σε πολλές περιπτώσεις λειτουργούσαν καταχρηστικά εις βάρος των εθνικών συμφερόντων.

Σήμερα μετά από ένα τεράστιο και ιδιαίτερα επιβαρυντικό κύκλο για την οικονομία και για του Έλληνες πολίτες οι οποίοι είδαν το δημόσιο χρέος να αυξάνεται λόγω των συνεχών και αποτυχημένων ανακεφαλαιοποιπησεων, και τα περιουσιακά τους στοιχεία να απαξιώνονται κατακόρυφα, ξαναφέρνουμε στη συζήτηση την ενίσχυση ή τη δημιουργία μικρών τραπεζών, που να λειτουργούν με περιορισμένο έλεγχο του ΤΧΣ και εκτός του συστήματος των τεσσάρων μεγάλων τραπεζών.

Δεν διαφωνώ με τη σκέψη που ούτως ή άλλως την υποστηρίζαμε από παλιά, άλλωστε και σε άλλες Ευρωπαϊκές χώρες όπως π.χ. στη Γερμανία, με νόμο τροποποιήθηκε η τραπεζική νομοθεσία, δίνοντας τη δυνατότητα στο Γερμανικό Υπουργείο οικονομικών να αποφασίζει για τη λειτουργία τραπεζών χωρίς τον έλεγχο του ΤΧΣ. (Οι κκ. Βοριδης και Λοβέρδος βιάστηκαν να απαξιώσουν την σκέψη, και πιάστηκαν αδιάβαστοι και επιπόλαιοι!)

Η σημαντικότερη όμως επισήμανση θα ήταν ότι οι Τράπεζες αυτές θα πρέπει να είναι πραγματικά ανεξάρτητες από κάθε κρατική χειραγώγηση και να λειτουργούν με απόλυτα ιδιωτικά κριτήρια, που θα ενισχύουν τον υγιή ανταγωνισμό και θα δώσουν σημαντική διέξοδο στα αδιέξοδα χρηματοδότησης της επιχειρηματικότητας και ιδιαίτερα των μικρών επιχειρηματιών που έχει ανάγκη η Ελληνική οικονομία σήμερα.

Πολύ φοβάμαι όμως ότι η σημερινή ρήση του κ. Δραγασάκη, περί παράλληλου τραπεζικού συστήματος, υποκρύπτει την ενίσχυση των μικρών τραπεζών υπό τη χειραγώγηση του κράτους, προκειμένου η κυβέρνηση να αποφύγει του περιορισμούς που αναγκαστικά τίθενται από το ΤΧΣ στις συστημικές Τράπεζες, επί των οποίων δεν μπορεί πλέον να έχει έλεγχο ούτε κάποιας μορφής τραπεζική πολιτική!

Πρόεδρος της “κοινωνίας αξιών”

Στέλιος Φενέκος

ΤΑ ΚΟΚΚΙΝΑ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ Η ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

Τα δύο αυτά θέματα που θα επηρεάσουν εν πολλοίς την πορεία της οικονομικής ανάπτυξης, είναι άμεσα συνδεδεμένα μεταξύ τους, (μαζί με την συμμετοχή του ΤΧΣ στη διοίκηση των Τραπεζών) και δεν υπάρχουν περιθώρια για μία ακόμη αποτυχημένη ανακεφαλαιοποίηση. Ακολουθούν δύο άρθρα (αναγκαστικά μακροσκελή αφού εύκολες λύσεις δεν υπάρχουν πλέον), που προτείνουν συγκεκριμένες λύσεις για τα τρία αυτά κρίσμα θέματα!

Η ΝΕΑ ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗ & ΟΙ ΑΣΤΟΧΙΕΣ ΤΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ

Οι Ελληνικές τράπεζες, θα χρειαστούν νέες ανακεφαλαιοποιήσεις, πλην όμως εξακολουθεί να τίθεται εν αμφιβόλω αν θα μπορέσουν να διοχετεύσουν ρευστότητα στην οικονομία, όπως οφείλουν να κάνουν. Ας προσπαθήσουμε να δούμε, τις αστοχίες και τις παγίδες των προηγούμενων ανακεφαλαιοποιήσεων.

Οι τράπεζες λαμβάνουν άμεση κρατική βοήθεια από το 2008. Αυτή η βοήθεια ήταν μικρή όσον αφορά μετρητά, αν συγκριθεί με τις κεφαλαιακές ενισχύσεις και την παροχή εγγυήσεων που δόθηκαν από το 2011 και μετά και που σήμερα υπερβαίνουν τα 45 δισ. ευρώ, με τις εγγυήσεις να φθάνουν στο ύψος περίπου των 130 δισ. Παρ΄ όλα αυτά δεν υπήρξε διοχέτευση ρευστότητας και πιστωτική επέκταση. Υπάρχουν προφανείς αιτίες για την αποτυχία:
– Η μαζική έξοδος καταθέσεων από το 2010 (πάνω από 130 δισ. ευρώ), με την πρόςφατη έξοδο 40 δισ.
– Η συνεχιζόμενη ύφεση, που είναι το αποτέλεσμα κυρίως των έντονα αντιπληθωριστικών πολιτικών επιλογών, που υπαγορεύθηκαν από τους πιστωτές της Ελλάδας.
– Οι αποτυχίες εταιρικής διακυβέρνησης στις Τράπεζες, πριν αλλά και μετά το 2008. Σ΄αυτές περιλαμβάνονται και οι σοβαρές υπόνοιες για εξυπηρέτηση ιδίων και φιλικών συμφερόντων.
– Αν και υφίστανται κάποιες διώξεις κατά υψηλόβαθμων τραπεζικών στελεχών, εν τούτοις δεν επιδιώχθηκε σε βάθος η εξυγίανση, (μία διεθνώς παραδεκτή πρακτική, όπως προβλέπει η αμερικανική αλλά και ευρωπαϊκή νομοθεσία).
– Επίσης, η εισαγωγή τεράστιων ποσών δημοσίου χρήματος στον τραπεζικό τομέα, δεν συνοδεύτηκε από τον μηδενισμό της αξίας των παλιών μετοχών, την απόλυση των τραπεζικών διοικήσεων που απέτυχαν, και τη ριζική αναδιάρθρωση του χαρτοφυλακίου των δανείων.

Αυτή η προσέγγιση είχε ως αποτέλεσμα να μην υπάρξει κάθαρση στο Ελληνικό τραπεζικό σύστημα, ιδίως επί των διαπλεκόμενων / προνομιακών σχέσεων που διατηρούν ορισμένοι τραπεζίτες με κόμματα και πολιτικούς, με δημοσιογραφικά και οικονομικά συμφέροντα, με αποτέλεσμα να ευνοούνται τα στρεβλά κίνητρα.
Οι διοικήσεις των τραπεζών, (για να μην καταγράψουν τεράστιες απώλειες, επειδή ήταν πιεσμένοι οι ισολογισμοί), καθυστέρησαν να αντιμετωπίσουν τη βραδυφλεγή βόμβα των μη εξυπηρετούμενων δανείων και δεν έλαβαν έγκαιρα τα μέτρα που ήταν απαραίτητα ώστε να αναδιαρθρώσουν το χαρτοφυλάκιο. Το εξαιρετικά υψηλό επίπεδο των μη εξυπηρετούμενων δανείων, αποτελεί απόδειξη της συνεχιζόμενης υποτίμησης της αξίας των περιουσιακών στοιχείων και της εξαέρωσης του εισοδήματος των νοικοκυριών και των εταιρικών κερδών, λόγω της συνεχούς ύφεση και της συνακόλουθης αύξησης της ανεργίας, σε συνδυασμό με την αύξηση της φορολογίας του ιδιωτικού τομέα.

Ο προφανής τρόπος για να αποκατασταθεί η λειτουργία του τραπεζικού συστήματος μετά την ανακεφαλαιοποίηση του Νοε-Δεκ, είναι η δημιουργία μιας «κακής τράπεζας» που θα αναλάβει την ευθύνη για τη διαχείριση των μη εξυπηρετουμένων δανείων. Ενόψει των επικείμενων ανακεφαλαιοποιήσεων, τα δάνεια αυτά θα πρέπει να αξιολογηθούν αντικειμενικά και να μεταφερθούν ώστε να τα διαχειρίζεται ένα ταμείο τύπου «κακής τράπεζας», στο οποίο θα έχουν δοθεί κρατικές εγγυήσεις. Έτσι θα δοθεί στους Ελληνες οφειλέτες ένας αποτελεσματικός τρόπος να αναδιαρθρώσουν τα δάνειά τους, ενώ οι τράπεζες θα βγάλουν από πάνω τους το βάρος των κόκκινων δανείων, χωρίς να χρειασθεί να τα διαγράψουν. ‘Έτσι δεν θα χρειάζεται ένας «φουσκωμένος» λογαριασμός διάσωσης των ελληνικών τραπεζών, με εκ νέου επιβάρυνση του Έλληνα φορολογούμενου!

Με αυτόν τον τρόπο θα καταφέρουν οι ελληνικές τράπεζες να χορηγήσουν νέα δάνεια με επαρκείς εγγυήσεις, που τά έχει άμεση ανάγκη ο παραγωγικός τομέας.
Η μέθοδος αυτή εφαρμόστηκε και λειτούργησε αποδοτικά στη Σουηδία μετά την τραπεζική κρίση των αρχών της δεκαετίας του ’90 και στις ΗΠΑ μετά την κρίση του 2008, όπου μάλιστα απέφερε και κάποιο μικρό κέρδος.

Δεν θα πρέπει να ξαναγίνουν τα ίδια λάθη του παρελθόντος ώστε να αποφευχθεί μια ακόμη αποτυχία. Ένα αποτελεσματικό πρώτο βήμα για την επιστροφή της Ελλάδας στον δρόμο της ανάπτυξης!

B.M.
Υπέυθυνος Τομέα Οικονομίας “κοινωνίας αξιών”

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

     ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ 2^ΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΞΙΩΝ

Ολοκληρώθηκε το 2^ο Συνέδριο της “κοινωνίας αξιών”, το Σάββατο 17 Οκτωβρίου 2015. Στο Συνέδριο, διενεργήθηκαν τα ακόλουθα:

1. Αποτίμηση του εκλογικού αποτελέσματος των πρόσφατων εκλογών.
2. Οικονομικός απολογισμός της απελθούσης διαχείρισης.
3. Ομιλίες, παρεμβάσεις και επισημάνσεις από μέλη της “κοινωνίας αξιών”.
4. Απαντήσεις επί ερωτημάτων και προτάσεων των συμμετεχόντων.
5. Ηλεκτρονική ψηφοφορία από όλα τα μέλη πανελλαδικά, για εκλογή και πλήρη ανανέωση όλων των πολιτικών οργάνων της “κοινωνίας αξιών”, καθώς και του Προέδρου και Αντιπροέδρου.
6. Πρόεδρος εξελέγη ο κ. Στέλιος Φενέκος και αντιπρόεδρος ο κ. Πολυχρόνης Κοκκινίδης
7. Ανάληψη αρμοδιοτήτων του Πολιτικού Συμβουλίου με ομοφωνία!

Υπήρξε επικύρωση και επικρότηση από όλους τους συμμετέχοντες, της προσπάθειας που έχει ξεκινήσει από τον περασμένο χρόνο, για επίσημες θεσμικές παρεμβάσεις προς τα μέλη της κυβέρνησης και της τοπικής αυτοδιοίκησης, με προτάσεις που να δίνουν λύσεις στα σημαντικά προβλήματα του τόπου.

Όπως αποδείχθηκε στη πράξη, πολλές από τις προτάσεις αυτές που υποβλήθηκαν μέχρι τώρα, υιοθετήθηκαν από τη κυβέρνηση, τους θεσμούς τοπικής αυτοδιοίκησης αλλά και από διοικητικούς παράγοντες!

Επίσης αποφασίσθηκε η δημιουργία/ενίσχυση των τοπικών οργανώσεων, η μεγαλύτερη συμμετοχή των μελών τους στα πολιτικά όργανα καθώς και η προώθηση στοχευμένων και ολοκληρωμένων παρεμβάσεων  για την περιφερειακή ανάπτυξη και τα επί μέρους ζητήματα που απασχολούν τις τοπικές κοινωνίες.

Στον τομέα αυτό, σημαντικός θα είναι και ο ρόλος του “Ινστιτούτου Κοινωνικής Δυναμικής” της “κοινωνίας αξιών” που πέραν των άλλων ερευνητικών και εκπαιδευτικών δράσεων του, θα συνεισφέρει και στη διαμόρφωση αυτών των προτάσεων!

Η “κοινωνία αξιών” ανανεωμένη και με αποφασιστικότητα που επιβεβαιώθηκε από όλα τα μέλη, υπηρετεί χωρίς παλινδρομήσεις τους πραγματικούς σκοπούς της πολιτικής που είναι: οραματικός, καθοδηγητικός, υποστηρικτικός και παρακινητικός προς τους ανθρώπους/πολίτες, διαμεσολαβητικός, ακριβοδίκαιος, σταθεροποιητικός, εξελικτικός με ριζοσπαστισμό, ενωτικός/επιδιώκοντας και επιτυγχάνοντας ευρύτατες κοινωνικές συνέργειες, πολιτισμικός και οπωσδήποτε πραγματικά παιδευτικός δια του παραδείγματος!”

Η διαδικασία εκλογής των πολιτικών οργάνων ολοκληρώθηκε με τον καλύτερο τρόπο και ανέδειξε την αποτελεσματικότητα και το αδιάβλητο του συστήματος ηλεκτρονικής ψηφοφορίας, μέσω της χρήσης του πληροφοριακού συστήματος ”ΖΕΥΣ” που επέλεξε να αξιοποιήσει η ”κοινωνία αξιών”.

Οι εκλεγέντες στα Πολιτικά Όργανα αναγράφονται στην παρακάτω διεύθυνση:

http://wp.me/p2SV3s-1iW

Πολιτικά όργανα ”κοινωνίας αξιών”